Acompañamos a nuestros clientes en la toma de decisiones desde las finanzas. Planificación financiera, seguimiento y control presupuestario, Dirección Financiera part-time, diseño e implementación de Cuadros de Mando o gestión pool bancario, son algunos de nuestros servicios.
CASO DE ÉXITO
Fabricante de conexiones flexibles para agua y gas, con presencia en mercados de todo el mundo.
Incorporación de metodología y procesos en el Área Financiera.
Confección y seguimiento de reporting mensual con filial internacional.
Negociación y consecución de gastos de estructura ajuste de los principales gastos, financieros, alquileres, transporte y primas de seguro.
Los Servicios de consultoria financiera que ofrecemos son los siguientes:
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Diagnosis financiera
Revisión y mejora de los procedimientos actuales en el Área Financiera.
Análisis de los perfiles profesionales del área i sus funciones.
Determinación del grado de fiabilidad de los datos financieros a partir de las herramientas de control en la compañía
Estudio del pool bancario actual y las posibilidades de mejora del mismo, tanto desde un punto de vista de productos, condiciones y proveedores financieros.
A partir de la diagnosis, se está en disposición de ofrecer los servicios más adecuados para el cliente con el mejor ratio coste-beneficio.
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Acompañamiento en la mejora de los indicadores de negocio
Identificamos junto con el equipo gestor los principales indicadores de negocio de la compañía.
Determinamos los objetivos, períodos de evaluación y seguimiento, así como el equipo o área sobre quien recae la responsabilidad de su cumplimiento.
Diseñamos sistemas de control y seguimiento, que permitan disponer de la información necesaria para conocer el cumplimiento de los objetivos y por tanto facilite la toma de decisiones.
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Desarrollo del área económico-financiera
Planificación económico-financiera.
Implementación y supervisión de modelos de Control Gestión.
Análisis financiero: umbral rentabilidad, ratios económicos y financieros, contabilidad analítica.
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Dirección financiera part-time
Incorporación de directivo con experiencia en la toma de decisiones desde las finanzas, en el liderazgo de equipos, en la negociación con proveedores financieros y en la gestión en escenarios de alta complejidad.
Asegurar la fiabilidad y periodicidad de la información financiera.
Coordinación del departamento administrativo y seguimiento de las diferentes partidas de la cuenta de resultados.
Planificar a partir del plan de negocio de la empresa, las necesidades financieras a corto y medio plazo.
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Gestión activa pool bancario
Análisis y optimización del pool bancario actual, tanto en productos como en condiciones. Ofrecemos la posibilidad de liderar conjuntamente con la Gerencia de la compañía, la negociación con los proveedores financieros.
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Implementación de cuadros de mando
Seguimiento visual de las principales variables del presupuesto anual.
Implementación desde cualquier ERP o programa de gestión.
Visualización y control desde cualquier dispositivo de los principales indicadores de negocio.
Costes de implementación y mantenimiento de la herramienta muy inferiores a los de los módulos contemplados por los habituales proveedores del ERP.
Diseño del cuadro de mando a medida del cliente, con la posibilidad de llegar al máximo detalle de la información contenida en el sistema de la compañía.